Ergonomie Kosten/Nutzen-Analyse

Evaluation des Einsatzes von Stehpulten bei der Drägerwerk AG

Ergebnisse einer Langzeitstudie über 5 Jahre

38 Arbeitsplätze wurden bei der Drägerwerk AG mit integrierten Stehpulten ausgestattet. Die Mitarbeitenden wurden in der bewegungsergonomischen Handhabung geschult. 17 Personen, die über 5 Jahre mit diesen Stehpulten gearbeitet hatten, wurden schriftlich zu Arbeitsbelastung, Gesundheitsstatus und Verhalten am Arbeitsplatz befragt. Die Ergebnisse zeigen: Je ausgeprägter das bewegungsergonomische Verhalten, desto geringer die Gesundheitsrisiken. Ein signifikanter Zusammenhang zwischen Nutzungshäufigkeit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz konnte belegt werden.

Kostenbetrachtung

Für Anschaffung und Schulung wurden pro Arbeitsplatz 600 € investiert – bei 17 Arbeitsplätzen insgesamt 10.200 €.

Nutzenbetrachtung

Der Nutzen basiert auf zwei Faktoren: vermiedene Arbeitsunfähigkeitstage und gesteigerte Produktivität. Im Modell wurden folgende Arbeitsausfälle vermieden:

1. 3 Tage: 1.500 €
2. 3 Tage: 1.500 €
3. 8 Tage: 4.000 €
4. 5 Tage: 2.500 €
5. 18 Tage: 9.000 €

(Ein Arbeitsunfähigkeitstag wurde mit 500 € bewertet.)

Insgesamt wurden 37 Tage Arbeitsausfall verhindert – ein Nutzen von 18.500 €. Unter realen Bedingungen wäre der tatsächliche Ausfall vermutlich höher gewesen.

Lediglich 5–10 % des ökonomischen Nutzens resultieren aus vermiedenen Krankheitskosten. Bis zu 75 % entfallen auf Produktivitätssteigerung, der Rest auf Fluktuationsvermeidung und Qualitätsverbesserung.

Wirtschaftliches Fazit

Je Mitarbeiter in 5 Jahren:

• Kosten: – 600 €
• Arbeitsgewinn: + 1.088 €
• Produktivität: + 5.441 €
• Summe: 5.929 €

Gesamtnutzen in 5 Jahren:

• Kosten: – 10.200 €
• Arbeitsgewinn: + 18.500 €
• Produktivität: + 92.500 €
• Summe: 100.800 €

Kosten-Nutzen-Gegenüberstellung

Bei einem Gesamtwert von 123.333 € ergibt sich eine Benefit-Cost-Ratio von 12,09 – das bedeutet: Jeder investierte Euro bringt ca. 12 € zurück. Ein überdurchschnittlich hoher ROI im Vergleich zu typischen Präventionsmaßnahmen.

Projektleitung

Prof. Dr. Detlef Krüger
FGAT – Forschungsgruppe Arbeitssoziologie und Technikgestaltung GmbH, Berlin

Herausgeber

Officeplus GmbH
Saline 29, 78628 Rottweil

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